B/S — 「ある日の残高写真」を、2段構えの棚で仕分けます
P/Lが「1年間の稼ぎの動画」だとすれば、貸借対照表（B/S）は決算日その日の残高写真です。何を持っていて（資産）、そのうちいくらが借り物で（負債）、いくらが自前か（純資産）。写真1枚に、会社の体格が写ります。
写真の読み方はルール2つだけです。左右は必ず釣り合う。そして棚の仕分けは2段構え——本業のサイクルに乗るものはまず流動、残りを「1年以内かどうか」で振り分けます。
貸借対照表は何をどう並べた表で、流動と固定はどんな基準で分かれているのでしょうか。
左は「お金の使いみち」、右は「お金の出どころ」です
B/Sの左側（資産）は、集めたお金がいま何に姿を変えているか——現金・在庫・機械・建物。右側は、そのお金をどこから持ってきたか——借りたもの（負債）と、株主のお金＋稼いだ蓄え（純資産）です。出どころと使いみちは同じお金の両面なので、左右は必ず一致します。資産＝負債＋純資産。これが会計等式です。
仕分けの棚は2段構えです。本業のサイクル（仕入→在庫→販売→回収）に乗っている科目はまず「流動」の棚へ。サイクルの外の科目だけを、1年以内に現金化・支払期限が来るかで流動と固定に振り分けます（1年基準）。経営分析で使った流動比率（流動資産÷流動負債）は、この棚の仕分けをそのまま使った検査でした。
3つの部と、その中身の並びを固定します
分類の基準を正確に2つ持ちます。第一が正常営業循環基準——仕入→在庫→販売→代金回収という本業のサイクルに乗る科目（売掛金・受取手形・棚卸資産・買掛金・支払手形）は、回収や支払が1年を超えても流動に入れます。第二が1年基準（ワン・イヤー・ルール）——このサイクルの外にある科目（貸付金・借入金・有価証券など）だけを、決算日から1年以内かどうかで流動・固定に振り分けます。
資産の部＝流動資産（現金預金・売掛金・棚卸資産など）と固定資産（建物・機械・土地・投資有価証券など）。負債の部＝流動負債（買掛金・短期借入金など）と固定負債（長期借入金・社債など）。純資産の部＝資本金・資本剰余金・利益剰余金など（自己株式は控除項目として△表示）。
数値で1枚組んでみます。資産1,000万円（流動400・固定600）＝負債600万円（流動200・固定400）＋純資産400万円。自己資本比率は400÷1,000＝40%——経営分析の安全性の検査が、B/Sの右側の構成そのものだと分かります。
分類の急所は同じ名前でも期限で棚が変わることです。借入金は営業循環の外なので1年基準の出番——返済期限が1年以内なら短期借入金（流動負債）、1年超なら長期借入金（固定負債）。一方、売掛金や買掛金はサイクルの中なので、期限を問わず流動です。
「B/Sは期間の成績表」と読ませる肢と、棚の取り違えが定番です
第一の罠は時間軸のすり替えです。「貸借対照表は一会計期間の経営成績を表す」——誤り。期間の成績（動画）はP/Lで、B/Sは一定時点の財政状態（写真）です。定義文の「一定時点／一会計期間」の対比は、正誤の1行目に置かれる常連です。
第二の罠は棚の取り違えです。長期借入金を流動負債に置く、投資有価証券（長期保有）を流動資産に置く、そして「回収に1年超かかる売掛金だから固定資産」——最後の肢が今日の要注意です。売掛金は営業循環内なので、回収が1年を超えても流動資産。営業循環の内か外かを先に判定し、外の科目にだけ1年基準を当てるのが型です。
「決算書のどこから見ればいいの？」。経営者との初回面談でB/Sを開いたら、まず右下（純資産）と右上（流動負債）を見ます。自前のお金の厚みと、1年以内に返すお金の重さ——写真1枚から資金繰りの逼迫度を読み取り、次にP/Lの動画で原因を探る。この順番が診断の定石です。
冒頭の問いに答えます。B/Sは決算日時点の「使いみち（左）＝出どころ（右）」の写真で、1年基準により流動と固定に仕分けられます。写真（B/S）と動画（P/L）の間には、もう1本の橋があります——利益と現金のズレを翻訳するキャッシュフロー計算書です。次のユニットで渡ります。