[{"data":1,"prerenderedAt":122},["ShallowReactive",2],{"unit:shindanshi\u002Fzaimu\u002Fbunseki\u002Fshihyo-sentaku":3},{"unit":4,"drills":101,"related":107,"topicUnits":114},{"id":5,"exam":6,"subject":7,"subjectName":8,"topic":9,"title":10,"tier":11,"hindo":12,"kijunbi":13,"readingMinutes":14,"sources":15,"factcheck":20,"blocks":24,"pairs":38,"drills":50,"links":97},"shindanshi\u002Fzaimu\u002Fbunseki\u002Fshihyo-sentaku","shindanshi","zaimu","財務・会計","経営分析","指標選択 — 検査は3系統から1つずつ選びます",1,"A","2026-05-01",5,[16],{"kind":17,"label":18,"url":19},"kokai","日本中小企業診断士協会連合会「令和8年度第1次試験案内」（経営分析指標の選択は2次事例IVの定番出題。指標定義は経営分析の標準知識）","https:\u002F\u002Fwww.jf-cmca.jp\u002Fattach\u002Ftest\u002Fr08\u002Fr08_1ji_annai.pdf",{"status":21,"date":22,"scope":23},"passed","2026-07-16","独立監査（opus・2026-07-16）: 経営分析理論（ROA\u002FROE・デュポン3分解の分子整合・回転期間の両基準・CCC・流動\u002F当座比率・自己資本比率・固定比率\u002F固定長期適合率・ICR・事例IV指標選択の定石・異常値目安）を教科書標準と照合、印字計算式約30件を全件再計算（30件一致）、quiz\u002Fjudge\u002Fblankの正解全件妥当、電卓不可適合、kijunbi・sources一次確認。B級1件（資本性借入→DES表現）・C級1件（回転期間基準の括弧書き）を適用しPASS（95%）。",{"hook":25,"question":26,"intuition":27,"rigor":30,"pitfall":33,"jitsumu":36,"payoff":37},"\n        \u003Cp>2次試験・事例IVの第1問は、長年ほぼ同じ問いで始まります。「D社の財務指標のうち、課題（または優れている点）を示す指標を3つ挙げよ」。制限時間の中で、数十ある指標から3つを選ぶ——ここで迷う受験生と迷わない受験生の差は、知識量ではなく\u003Cb>選び方の型\u003C\u002Fb>を持っているかどうかです。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>型は1行で書けます。3系統から1つずつ、です。\u003C\u002Fp>","与件文の情報から、どうやって迷わず「3つの指標」を選べばよいのでしょうか。",{"heading":28,"html":29},"収益性・効率性・安全性——別系統の検査を1つずつ選びます","\n        \u003Cp>ここまでの3ユニットで見たとおり、経営分析には3つの系統があります。\u003Cb>収益性\u003C\u002Fb>（稼げているか）・\u003Cb>効率性\u003C\u002Fb>(資産が回っているか)・\u003Cb>安全性\u003C\u002Fb>（支払えるか）。同じ系統から2つ選ぶと、同じ症状を2回指摘することになり、診断としての情報量が増えません。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>だから原則は\u003Cb>3系統から1つずつ\u003C\u002Fb>。健康診断で、血圧だけ3回測る人はいません。系統ごとに1つ、与件文の症状に最も合う検査を選びます。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cdiv class=\"chorus\">\u003Cspan class=\"chorus-k\">指標選択の合言葉\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"chorus-t\">収益性1つ＋効率性1つ＋安全性1つ。\u003Cb>同じ系統から2つ選ばない\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>",{"heading":31,"html":32},"与件文のキーワードが、系統内のどの指標かまで決めてくれます","\n        \u003Cp>系統の中でどの指標を選ぶかは、与件文の記述が指定してくれます。対応表を固定しましょう。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>\u003Cb>収益性\u003C\u002Fb>：「売上原価が高い・原材料高騰」→売上高総利益率。「販管費がかさむ」→売上高営業利益率。「借入金の利息負担」→売上高経常利益率。手がかりがなければ\u003Cb>売上高営業利益率\u003C\u002Fb>（最も汎用）。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>\u003Cb>効率性\u003C\u002Fb>：「在庫が多い・売れ残り」→棚卸資産回転率（回転日数）。「売掛金の回収が遅い」→売上債権回転率（回転日数）。「遊休資産・過大な設備」→有形固定資産回転率や総資産回転率。手がかりがなければ\u003Cb>総資産回転率\u003C\u002Fb>。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>\u003Cb>安全性\u003C\u002Fb>：「短期の支払いに不安」→流動比率・当座比率。「借入金が多い」→自己資本比率・負債比率。「利息の負担が重い」→ICR。手がかりがなければ\u003Cb>自己資本比率\u003C\u002Fb>。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>つまり解答手順は——①与件文から症状のキーワードを拾う→②系統に振り分ける→③対応表で指標名を確定する→④計算して同業平均・前期と比較する、の4手です。\u003C\u002Fp>",{"heading":34,"html":35},"答えが出たあとの「異常値」に気づけるかで、もう1点差がつきます","\n        \u003Cp>選択と計算が正しくても、転記や桁のミスは起こります。最後の砦は\u003Cb>異常値センサー\u003C\u002Fb>です。利益率が100%を超えたら計算ミス。ROEが50%超なら要確認。流動比率が10%以下も要確認。NPVが投資額の10倍を超えたら疑う。損益分岐点が実際の売上高を大幅に超えていたら、前提から見直す。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>「あり得ない数字は、たいてい自分のミス」——電卓のない1次でも、数字の桁感覚そのものが検算になります。おかしいと感じたら、分母と分子の取り違えから確かめてください。\u003C\u002Fp>","\n        \u003Cp>「要するに、うちの何が問題なんですか」。診断報告の冒頭で経営者に渡す答えが、まさにこの3つの指標です。系統を散らして選ぶのは試験テクニックではなく、収益・資産効率・財務体質という別々の急所を1枚で見せる報告の作法そのものです。実務の診断報告書も、この3点セットから始まります。\u003C\u002Fp>","\n        冒頭の問いに答えます。与件文の症状を拾い、収益性・効率性・安全性の3系統に振り分け、系統ごとに1つずつ対応表で確定する——迷いが消えるのは、選択肢が系統で絞られるからです。これで経営分析の5ユニットが完結しました。3系統の指標を通しでドリルして、事例IV第1問を得点源にしてください。",[39],{"label":40,"left":41,"right":45,"hinge":49},"固定比率と固定長期適合率",{"badge":42,"name":43,"note":44},"固定比率","固定資産÷自己資本","返さなくてよいお金だけで固定資産を賄えているか",{"badge":46,"name":47,"note":48},"固定長期適合率","固定資産÷(自己資本＋固定負債)","長期のお金全体で賄えているか。分母が広い分、緩い検査","分母に固定負債を足すかどうか。固定比率100%超でも、固定長期適合率が100%以下なら「長期資金の範囲内」と評価できます。",[51,64,73,82,92],{"type":52,"id":53,"prompt":54,"ask":55,"choices":56,"correctKey":61,"explanation":63},"judge","bunseki-sentaku-j1","与件文に「D社は原材料価格の高騰分を販売価格に転嫁できていない」とある。収益性の指標として売上高経常利益率を選んだ。","この選択は最も適切か。",[57,60],{"key":58,"label":59},"ok","適切",{"key":61,"label":62},"ng","より適切な指標がある","\u003Cb>より適切な指標があります\u003C\u002Fb>。原材料高騰＝売上原価の問題なので、原価を直接映す\u003Cb>売上高総利益率\u003C\u002Fb>が第一候補です。経常利益率は利息負担など財務要因まで混ざるため、症状の位置（原価）から遠くなります。",{"type":52,"id":65,"prompt":66,"ask":67,"choices":68,"correctKey":61,"explanation":72},"bunseki-sentaku-j2","「3つの指標を挙げよ」に対し、売上高総利益率・売上高営業利益率・自己資本比率の3つを選んだ。与件文には在庫過多の記述もある。","この組み合わせは最も適切か。",[69,70],{"key":58,"label":59},{"key":61,"label":71},"より適切な組み合わせがある","\u003Cb>より適切な組み合わせがあります\u003C\u002Fb>。総利益率と営業利益率は同じ収益性系統なので、情報が重複します。在庫過多の記述があるなら、効率性から\u003Cb>棚卸資産回転率\u003C\u002Fb>を入れて「収益性1・効率性1・安全性1」に散らすのが原則です。",{"type":52,"id":74,"prompt":75,"ask":76,"choices":77,"correctKey":61,"explanation":81},"bunseki-sentaku-j3","経営分析の計算問題で、ある会社の売上高営業利益率が120%と算出された。時間がないので、この値のまま解答欄に記入した。","この対応は適切か。",[78,79],{"key":58,"label":59},{"key":61,"label":80},"不適切","\u003Cb>不適切\u003C\u002Fb>です。利益率が100%を超えることは通常あり得ません（利益が売上を上回る計算）。分母と分子の取り違えか桁ミスを疑って見直します。異常値センサーは最後の1点を守る検算装置です。",{"type":83,"id":84,"prompt":85,"options":86,"correct":11,"explanation":91},"quiz","bunseki-sentaku-q1","与件文に「売掛金の回収が長期化している」とある場合、効率性の指標として最も適切なものはどれか。",[87,88,89,90],"総資産回転率","売上債権回転率","棚卸資産回転率","有形固定資産回転率","\u003Cstrong>正解：イ\u003C\u002Fstrong>　回収の長期化＝売上債権が寝ている症状なので、売上債権回転率（回転日数）を選びます。\u003Cbr>ア・エ＝資産全体や設備の症状に使う指標、ウ＝在庫の症状に使う指標です。キーワードと指標の対応で機械的に決まります。",{"type":93,"id":94,"prompt":95,"answer":96},"blank","bunseki-sentaku-b1","事例IV「3つの指標」の原則：収益性・〔?〕・安全性から1つずつ選ぶ。","効率性",[98,99,100],"shindanshi\u002Fzaimu\u002Fbunseki\u002Fshuekisei","shindanshi\u002Fzaimu\u002Fbunseki\u002Fkaiten-ccc","shindanshi\u002Fzaimu\u002Fbunseki\u002Fanzensei",[102,103,104,105,106],{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":51},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":64},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":73},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":82},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":92},[108,110,112],{"id":98,"title":109},"ROAとROE — どの財布に対する成績かで、%は変わります",{"id":99,"title":111},"CCC — 入金日と支払日の綱引きを、日数で測ります",{"id":100,"title":113},"安全性分析 — 「今月払えるか」と「体質として強いか」を分けて測ります",[115,116,119,120,121],{"id":98,"title":109},{"id":117,"title":118},"shindanshi\u002Fzaimu\u002Fbunseki\u002Fdupont","デュポン3分解 — 同じROEでも、稼ぎ方はまるで違います",{"id":99,"title":111},{"id":100,"title":113},{"id":5,"title":10},1784210666741]