[{"data":1,"prerenderedAt":132},["ShallowReactive",2],{"unit:shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Fsetsubi":3},{"unit":4,"drills":112,"related":117,"topicUnits":122},{"id":5,"exam":6,"subject":7,"subjectName":8,"topic":9,"title":10,"tier":11,"hindo":12,"kijunbi":13,"readingMinutes":14,"sources":15,"factcheck":20,"blocks":24,"pairs":38,"drills":50,"links":109},"shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Fsetsubi","shindanshi","unei","運営管理","生産の計算と改善","設備管理 — 設備の通信簿は、3つの掛け算でつけます",1,"A","2026-05-01",5,[16],{"kind":17,"label":18,"url":19},"kokai","日本中小企業診断士協会連合会「令和8年度第1次試験案内」（TPM・OEE・MTBF\u002FMTTRは設備管理の標準知識。OEEの数値例は割り切れる新規作成。URLは試験科目・制度の確認用）","https:\u002F\u002Fwww.jf-cmca.jp\u002Fattach\u002Ftest\u002Fr08\u002Fr08_1ji_annai.pdf",{"status":21,"date":22,"scope":23},"passed","2026-07-16","独立監査（opus・2026-07-16）: 公式7件をWeb一次確認——最重要フラグのライン編成効率Σt\u002F(S×PT)×100%は日本IE協会・JIS Z8141（ピッチタイム＝サイクルタイムの同義まで規格明記）で標準ドクトリンと確定、EOQ=√(2DS\u002FH)と最適点の費用一致・標準時間の外掛け法・OEE3率の積・可用率MTBF\u002F(MTBF+MTTR)。数値例6件全再計算一致・ドリル正答20\u002F20・理論15件（新QC1977日科技連と例外・6σのDMAIC・サーブリッグ=ギルブレス等）・比喩の承認継承（ライン編成効率はボトルネックの定義分解に留めた処理を「要求どおり」と確認）・試験案内PDF実在・文字混入ゼロ。C級2件＋Blind Spot（pitfall見出しの文言整合・タクトタイムの一句・内掛け法の一文・JIS Z8141をラベルに明記）を適用。PASS（95%）。",{"hook":25,"question":26,"intuition":27,"rigor":30,"pitfall":33,"jitsumu":36,"payoff":37},"\n        \u003Cp>コンビニのコピー機の1日を採点します。故障で2時間止まった（動くべき時間に動いたか）。動いている間も、本来1枚5秒のところ7秒かかった（本来の速さで動いたか）。刷った100枚のうち3枚かすれた（良品を出したか）。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>3つの成績を\u003Cb>掛け算\u003C\u002Fb>したのが設備総合効率（OEE）——設備の通信簿です。壊れにくさ（MTBF）と直しやすさ（MTTR）まで含めて、設備管理の数字を固めます。\u003C\u002Fp>","設備がどれだけ活躍しているかは、何と何の掛け算で1つの指標になるのでしょうか。",{"heading":28,"html":29},"OEE＝時間稼働率×性能稼働率×良品率です","\n        \u003Cp>\u003Cb>時間稼働率\u003C\u002Fb>——動くべき時間のうち実際に動いた割合（故障・段取りで止まった分が欠ける）。\u003Cb>性能稼働率\u003C\u002Fb>——動いている間、本来のスピードが出ていた割合（チョコ停・速度低下で欠ける）。\u003Cb>良品率\u003C\u002Fb>——作った物のうち良品の割合（不良・手直しで欠ける）。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>\u003Cb>OEE＝時間稼働率×性能稼働率×良品率\u003C\u002Fb>。掛け算なので、それぞれが9割・8割・95%でも全体は0.9×0.8×0.95＝\u003Cb>68.4%\u003C\u002Fb>——1つずつは悪くなく見えても、積むと3割超が失われている。この「掛け算の怖さ」がOEEの教えです。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cdiv class=\"chorus\">\u003Cspan class=\"chorus-k\">OEEの合言葉\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"chorus-t\">\u003Cb>OEE＝時間稼働率×性能稼働率×良品率\u003C\u002Fb>——止まる・遅い・不良の3つの欠けの積\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>",{"heading":31,"html":32},"MTBF・MTTRと保全の4種類——「壊れにくさ」と「直しやすさ」です","\n        \u003Cp>\u003Cb>MTBF（平均故障間隔）\u003C\u002Fb>——故障から次の故障までの平均時間。\u003Cb>長いほど信頼性が高い\u003C\u002Fb>。\u003Cb>MTTR（平均修復時間）\u003C\u002Fb>——故障してから直るまでの平均時間。\u003Cb>短いほど保全性が高い\u003C\u002Fb>。両者を組み合わせた\u003Cb>アベイラビリティ（可用率）＝MTBF÷(MTBF＋MTTR)\u003C\u002Fb>——MTBF90時間・MTTR10時間なら90÷100＝\u003Cb>90%\u003C\u002Fb>です。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>\u003Cb>保全の4種類\u003C\u002Fb>——\u003Cb>予防保全\u003C\u002Fb>（定期的に整備して故障を防ぐ）・\u003Cb>予知保全\u003C\u002Fb>（振動・温度など状態監視で劣化を予知して手を打つ）・\u003Cb>事後保全\u003C\u002Fb>（壊れてから直す）・\u003Cb>改良保全\u003C\u002Fb>（壊れにくいように設備自体を改良する）。TPMは全員参加でこれらを回す体系で、故障・段取り・チョコ停・速度低下・不良・立ち上がりの\u003Cb>6大ロス\u003C\u002Fb>の撲滅を狙います。\u003C\u002Fp>",{"heading":34,"html":35},"MTBFとMTTRの「長短どちらが良いか」の逆転が定番です","\n        \u003Cp>定番の誤り肢は\u003Cb>「MTBFは短いほど、MTTRは長いほど設備管理上望ましい」\u003C\u002Fb>——真逆です。故障の\u003Cb>間隔\u003C\u002Fb>（MTBF）は長いほど壊れにくく、修復の\u003Cb>時間\u003C\u002Fb>（MTTR）は短いほど早く直る——「間隔は長く・修理は短く」で固定してください。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>保全では\u003Cb>予防と予知の混同\u003C\u002Fb>が的——カレンダーどおりの定期整備が\u003Cb>予防保全\u003C\u002Fb>、センサー等の状態監視に基づくのが\u003Cb>予知保全\u003C\u002Fb>。時間基準か状態基準か、で切り分けます。\u003C\u002Fp>","\n        \u003Cp>「機械が古いから買い替えたい」という相談は、OEEを測ってからが本番です。時間・性能・良品の3つに分解すると、犯人が設備の老朽化（性能稼働率）ではなく段取り替えの長さ（時間稼働率）だった、ということがよくある——買い替え数千万円の前に、段取り改善で数%を取り戻せないか。分解して測る、が設備投資判断の前提です。\u003C\u002Fp>","\n        冒頭の問いに答えます。OEE＝時間稼働率×性能稼働率×良品率（0.9×0.8×0.95＝68.4%——掛け算は容赦なく減る）、壊れにくさはMTBF（長いほど良い）・直しやすさはMTTR（短いほど良い）・可用率＝MTBF\u002F(MTBF+MTTR)です。計算コアの締めは、数値と言葉のデータを仕分ける品質管理の道具箱へ。",[39],{"label":40,"left":41,"right":45,"hinge":49},"MTBFとMTTR",{"badge":42,"name":43,"note":44},"MTBF（平均故障間隔）","壊れにくさ＝信頼性","故障から次の故障までの平均。長いほど良い",{"badge":46,"name":47,"note":48},"MTTR（平均修復時間）","直しやすさ＝保全性","故障から復旧までの平均。短いほど良い","「MTBFは短いほど良い」の逆転肢が定番。間隔は長く・修理は短く、で固定します。",[51,75,91,104],{"type":52,"id":53,"prompt":54,"given":55,"steps":65,"answer":72,"tolerance":73,"explanation":74},"calc","unei-setsubi-c1","ある設備の時間稼働率が90%、性能稼働率が80%、良品率が95%のとき、設備総合効率（OEE）を求めよ。",[56,59,62],{"label":57,"value":58},"時間稼働率","90%",{"label":60,"value":61},"性能稼働率","80%",{"label":63,"value":64},"良品率","95%",[66,69],{"label":67,"expr":68},"公式","OEE ＝ 時間稼働率 × 性能稼働率 × 良品率",{"label":70,"expr":71},"代入","0.9 × 0.8 × 0.95 ＝ 0.684","OEE＝68.4%","検算：0.9×0.8＝0.72、0.72×0.95＝0.684","3つの率の掛け算です。1つずつは高く見えても積は容赦なく下がる——OEEが「どこで失っているか」の分解装置である理由です。",{"type":52,"id":76,"prompt":77,"given":78,"steps":83,"answer":88,"tolerance":89,"explanation":90},"unei-setsubi-c2","ある設備のMTBFが90時間、MTTRが10時間のとき、アベイラビリティ（可用率）を求めよ。",[79,81],{"label":42,"value":80},"90時間",{"label":46,"value":82},"10時間",[84,86],{"label":67,"expr":85},"アベイラビリティ ＝ MTBF ÷ (MTBF＋MTTR)",{"label":70,"expr":87},"90 ÷ (90＋10) ＝ 90 ÷ 100 ＝ 0.9","アベイラビリティ90%","検算：全サイクル100時間のうち動いているのは90時間","「動いている時間÷（動いている時間＋直している時間）」——故障と修理のサイクルのうち稼働している割合です。MTBFを伸ばすか、MTTRを縮めるかの両面で上がります。",{"type":92,"id":93,"prompt":94,"ask":95,"choices":96,"correctKey":101,"explanation":103},"judge","unei-setsubi-j1","「設備の信頼性を高めるにはMTBFを短くし、保全性を高めるにはMTTRを長くすることが望ましい」との記述がある。","この記述は適切か。",[97,100],{"key":98,"label":99},"ok","適切",{"key":101,"label":102},"ng","不適切","\u003Cb>不適切\u003C\u002Fb>です。MTBF（故障の間隔）は長いほど壊れにくく、MTTR（修復の時間）は短いほど早く直る——両方とも逆です。「間隔は長く・修理は短く」で固定してください。",{"type":105,"id":106,"prompt":107,"answer":108},"blank","unei-setsubi-b1","振動や温度などの状態監視データに基づいて劣化を予測し、故障の前に手を打つ保全を〔?〕保全という。","予知",[110,111],"shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Fline","shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Fhinshitsu",[113,114,115,116],{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":51},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":75},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":91},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":104},[118,120],{"id":110,"title":119},"ライン編成効率 — 一番遅い工程が、ラインの成績を決めます",{"id":111,"title":121},"品質管理 — 数値は旧7つ道具、言葉は新7つ道具で扱います",[123,126,127,130,131],{"id":124,"title":125},"shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Feoq","EOQ — 発注の手間と倉庫代が等しくなる量が、いちばん安い",{"id":110,"title":119},{"id":128,"title":129},"shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Fie","IE — 「この作業は何分が普通か」を、測って決めます",{"id":5,"title":10},{"id":111,"title":121},1784183227472]