[{"data":1,"prerenderedAt":135},["ShallowReactive",2],{"unit:shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Fline":3},{"unit":4,"drills":115,"related":120,"topicUnits":125},{"id":5,"exam":6,"subject":7,"subjectName":8,"topic":9,"title":10,"tier":11,"hindo":12,"kijunbi":13,"readingMinutes":14,"sources":15,"factcheck":20,"blocks":24,"pairs":38,"drills":50,"links":112},"shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Fline","shindanshi","unei","運営管理","生産の計算と改善","ライン編成効率 — 一番遅い工程が、ラインの成績を決めます",1,"A","2026-05-01",5,[16],{"kind":17,"label":18,"url":19},"kokai","日本中小企業診断士協会連合会「令和8年度第1次試験案内」（ライン編成効率＝Σt\u002F(S×PT)は生産管理の標準公式・毎年1〜2問の最頻出計算。公式の一次源はJIS Z8141〈生産管理用語。ピッチタイム＝サイクルタイムの同義も同規格〉。計算例は割り切れる新規作成。URLは試験科目・制度の確認用）","https:\u002F\u002Fwww.jf-cmca.jp\u002Fattach\u002Ftest\u002Fr08\u002Fr08_1ji_annai.pdf",{"status":21,"date":22,"scope":23},"passed","2026-07-16","独立監査（opus・2026-07-16）: 公式7件をWeb一次確認——最重要フラグのライン編成効率Σt\u002F(S×PT)×100%は日本IE協会・JIS Z8141（ピッチタイム＝サイクルタイムの同義まで規格明記）で標準ドクトリンと確定、EOQ=√(2DS\u002FH)と最適点の費用一致・標準時間の外掛け法・OEE3率の積・可用率MTBF\u002F(MTBF+MTTR)。数値例6件全再計算一致・ドリル正答20\u002F20・理論15件（新QC1977日科技連と例外・6σのDMAIC・サーブリッグ=ギルブレス等）・比喩の承認継承（ライン編成効率はボトルネックの定義分解に留めた処理を「要求どおり」と確認）・試験案内PDF実在・文字混入ゼロ。C級2件＋Blind Spot（pitfall見出しの文言整合・タクトタイムの一句・内掛け法の一文・JIS Z8141をラベルに明記）を適用。PASS（95%）。",{"hook":25,"question":26,"intuition":27,"rigor":30,"pitfall":33,"jitsumu":36,"payoff":37},"\n        \u003Cp>流れ作業のラインでは、\u003Cb>一番遅い工程が全体のテンポを決めます\u003C\u002Fb>。前の工程がどれだけ速くても、遅い工程の前で仕掛品が滞留し、後の工程は手待ちになる——速い工程の余った時間は、まるごと遊びです。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>その「遊びの少なさ」を1つの数字にしたのが\u003Cb>ライン編成効率\u003C\u002Fb>——運営管理で毎年1〜2問出る、最頻出の計算問題です。\u003C\u002Fp>","複数の工程をつないだラインの効率は、何をどう割り算して求めるのでしょうか。",{"heading":28,"html":29},"「実際の仕事の合計」÷「枠の合計」です","\n        \u003Cp>分子は\u003Cb>Σt＝各工程の作業時間の合計\u003C\u002Fb>——ライン全体の「実際の仕事量」。分母は\u003Cb>S×PT＝工程数×ピッチタイム\u003C\u002Fb>——各工程に与えられた「時間の枠」の合計です。\u003Cb>ピッチタイム（サイクルタイム）\u003C\u002Fb>は製品が1個流れ出る間隔で、通常は\u003Cb>最も遅い工程（ボトルネック）の作業時間\u003C\u002Fb>がそのまま枠になります。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>\u003Cb>ライン編成効率＝Σt／(S×PT)×100%\u003C\u002Fb>。枠のうち実際に仕事で埋まっている割合——残り（1−編成効率）が\u003Cb>バランスロス\u003C\u002Fb>、つまり手待ちの遊びです。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cdiv class=\"chorus\">\u003Cspan class=\"chorus-k\">編成効率の合言葉\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"chorus-t\">\u003Cb>Σt／(工程数×ピッチタイム)×100%\u003C\u002Fb>——ピッチタイムは通常ネック工程の時間。残りがバランスロス\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>",{"heading":31,"html":32},"計算例——4工程のラインで75%を出します","\n        \u003Cp>例題（新規作成）：4つの工程の作業時間が8分・6分・10分・6分のライン。①Σt＝8＋6＋10＋6＝\u003Cb>30分\u003C\u002Fb>。②ピッチタイム＝最長工程＝\u003Cb>10分\u003C\u002Fb>。③編成効率＝30÷(4×10)×100＝\u003Cb>75%\u003C\u002Fb>。バランスロスは25%——各工程の枠10分のうち、平均2.5分が遊んでいる計算です。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>ピッチタイムが目標生産量から与えられる型もあります——稼働時間480分で240個作るなら、PT＝480÷240＝\u003Cb>2分\u002F個\u003C\u002Fb>（目標生産量から定めるこの枠は\u003Cb>タクトタイム\u003C\u002Fb>とも呼ばれます）。この場合は各工程の作業時間を2分以下に収める工程分割（ラインバランシング）が課題になります。\u003C\u002Fp>",{"heading":34,"html":35},"分母を「作業時間の合計」にする誤りと、OEEとの混同が定番です","\n        \u003Cp>計算の誤りで多いのが\u003Cb>分母の取り違え\u003C\u002Fb>——分母は「工程数×ピッチタイム」であって、作業時間の合計や平均ではありません。ネック工程の時間×工程数、と機械的に組み立ててください。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>指標の混同では\u003Cb>OEE（設備総合効率）との取り違え\u003C\u002Fb>が定番——編成効率は\u003Cb>ライン全体の工程バランス\u003C\u002Fb>の指標、OEEは\u003Cb>単一設備の稼働の質\u003C\u002Fb>（時間×性能×良品率）の指標。対象が「ラインか、1台か」で切り分けます。\u003C\u002Fp>","\n        \u003Cp>「人を増やしたのに生産量が伸びない」という工場は、たいていネック工程以外に人を足しています。編成効率の計算はそのまま診断の道具——各工程の時間を測って並べれば、どこがネックで、どの工程の余力をネックに回すべきかが数字で見える。改善提案の第一歩は、設備投資ではなく作業の組み替え（ラインバランシング）であることが多いのです。\u003C\u002Fp>","\n        冒頭の問いに答えます。ライン編成効率＝Σt／(工程数×ピッチタイム)×100%——ピッチタイムは通常ネック工程の時間で、8・6・10・6分の4工程なら30÷40＝75%（バランスロス25%）。次は個々の作業時間そのものの測り方——IEと標準時間へ。",[39],{"label":40,"left":41,"right":45,"hinge":49},"ライン編成効率とOEE",{"badge":42,"name":43,"note":44},"ライン編成効率","ライン全体の工程バランス","Σt\u002F(S×PT)。手待ち（バランスロス）の少なさを測る",{"badge":46,"name":47,"note":48},"OEE（設備総合効率）","単一設備の稼働の質","時間稼働率×性能稼働率×良品率。1台の設備の通信簿","どちらも「効率」だが対象が違う——ライン全体か、設備1台か、で切り分けます。",[51,75,94,107],{"type":52,"id":53,"prompt":54,"given":55,"steps":62,"answer":72,"tolerance":73,"explanation":74},"calc","unei-line-c1","4つの工程からなる生産ラインの各工程の作業時間が、順に8分・6分・10分・6分である。ピッチタイムをネック工程の作業時間とするとき、ライン編成効率を求めよ。",[56,59],{"label":57,"value":58},"工程数 S","4",{"label":60,"value":61},"各工程の作業時間","8分・6分・10分・6分",[63,66,69],{"label":64,"expr":65},"作業時間の合計","Σt ＝ 8＋6＋10＋6 ＝ 30分",{"label":67,"expr":68},"ピッチタイム","PT ＝ ネック工程 ＝ 10分",{"label":70,"expr":71},"編成効率","30 ÷ (4×10) × 100 ＝ 75%","ライン編成効率75%（バランスロス25%）","検算：枠の合計40分のうち仕事30分・遊び10分——10÷40＝25%がバランスロスで、75%と合計100%","分子＝仕事の合計、分母＝工程数×ネック時間。編成効率とバランスロスを足すと100%になる——この関係が検算になります。",{"type":52,"id":76,"prompt":77,"given":78,"steps":85,"answer":91,"tolerance":92,"explanation":93},"unei-line-c2","1日の稼働時間480分で、製品を240個生産したい。このラインに求められるピッチタイムを求めよ。",[79,82],{"label":80,"value":81},"稼働時間","480分\u002F日",{"label":83,"value":84},"目標生産量","240個\u002F日",[86,88],{"label":67,"expr":87},"PT ＝ 稼働時間 ÷ 生産量 ＝ 480 ÷ 240",{"label":89,"expr":90},"答え","PT ＝ 2分\u002F個","ピッチタイム2分\u002F個","検算：2分\u002F個 × 240個 ＝ 480分 で稼働時間と一致","ピッチタイムは「1個が流れ出る間隔」。目標から与える型では稼働時間÷生産量です。各工程の作業時間をこの枠以下に収めるのがラインバランシングの課題になります。",{"type":95,"id":96,"prompt":97,"ask":98,"choices":99,"correctKey":101,"explanation":106},"judge","unei-line-j1","「ライン編成効率は、各工程の作業時間の合計を、工程数とピッチタイムの積で除して求める」との記述がある。","この記述は適切か。",[100,103],{"key":101,"label":102},"ok","適切",{"key":104,"label":105},"ng","不適切","\u003Cb>適切\u003C\u002Fb>です。編成効率＝Σt\u002F(S×PT)×100%。分母は「枠の合計」＝工程数×ピッチタイム——ここの取り違えが計算ミスの大半を占めます。",{"type":108,"id":109,"prompt":110,"answer":111},"blank","unei-line-b1","ライン編成効率を100%から差し引いた残りの割合を〔?〕ロスという。","バランス",[113,114],"shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Feoq","shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Fsetsubi",[116,117,118,119],{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":51},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":75},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":94},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":107},[121,123],{"id":113,"title":122},"EOQ — 発注の手間と倉庫代が等しくなる量が、いちばん安い",{"id":114,"title":124},"設備管理 — 設備の通信簿は、3つの掛け算でつけます",[126,127,128,131,132],{"id":113,"title":122},{"id":5,"title":10},{"id":129,"title":130},"shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Fie","IE — 「この作業は何分が普通か」を、測って決めます",{"id":114,"title":124},{"id":133,"title":134},"shindanshi\u002Funei\u002Fkeisan\u002Fhinshitsu","品質管理 — 数値は旧7つ道具、言葉は新7つ道具で扱います",1784183227469]