[{"data":1,"prerenderedAt":108},["ShallowReactive",2],{"unit:shindanshi\u002Fchusho\u002Fshiage\u002Fhojokin":3},{"unit":4,"drills":90,"related":95,"topicUnits":100},{"id":5,"exam":6,"subject":7,"subjectName":8,"topic":9,"title":10,"tier":11,"hindo":12,"kijunbi":13,"readingMinutes":14,"sources":15,"factcheck":20,"blocks":24,"pairs":38,"drills":50,"links":87},"shindanshi\u002Fchusho\u002Fshiage\u002Fhojokin","shindanshi","chusho","中小企業経営・政策","補助金と広域支援","2大補助金 — 販路のチラシ代と、会計ソフト代",1,"B","2026-05-01",5,[16],{"kind":17,"label":18,"url":19},"kokai","日本中小企業診断士協会連合会「令和8年度第1次試験案内」（小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金の骨格は公表制度情報——補助率・上限は公募回ごとに変動する目安。URLは試験科目・制度の確認用）","https:\u002F\u002Fwww.jf-cmca.jp\u002Fattach\u002Ftest\u002Fr08\u002Fr08_1ji_annai.pdf",{"status":21,"date":22,"scope":23},"passed","2026-07-16","独立監査（opus・2026-07-16）: 最重要検証点＝法令名の時点論点——受託中小企業振興法（旧・下請中小企業振興法）をe-Gov API基準日版のlaw_titleで独立確認、振興基準=3条・機能=4条「指導又は助言」・振興基準違反自体に罰則なしを条文本文で確認（素材の「指導・勧告」をユニットが「指導・助言」へ正しく是正した点も監査が加点）。「下請かけこみ寺→取引かけこみ寺」「下請Gメン→取引Gメン」（2026-01-01）を中小企業庁公式で確認し、W30 torihiki・W36 keikakuへの遡及修正2箇所も正確と判定。科目免除ユニットはexam-rules.md（SSOT）と全点一致（総点60%\u002F足切り40%\u002F科目合格60%\u002F免除=翌年度・翌々年度\u002F1次有効2年\u002F口述廃止\u002F電卓不可）——「免除科目は総点計算から除外」の制度理解とcalc（500×0.6=300）も独立確認で正確、「免除は権利であって義務ではない」も正確。補助金の骨格（持続化=小規模×販路×商工会等\u002FIT導入=登録ツール×登録ベンダー\u002F交付決定前支出は対象外\u002F精算払い）・JETRO\u002F中小機構（共済2制度の運営者）・事業継続力強化計画=強化法56条・経産大臣認定・認定主体4計画の総当たりも全点正確。ドリル16\u002F16成立・judge4対4・hindo適合（menjoのA=素材ゼロ×CRITICAL×SSOTの3条件で例外規定適合と判定）・文字混入ゼロ・リンク8件全実在。B級1件（科目合格の失効時期「3年目に失効」は1年ズレ——翌々年度=3年目が最後の有効年。是正済み）・C級2件（FC状態の更新／calcの簡略化=許容）。合格可能性約91%。PASS。",{"hook":25,"question":26,"intuition":27,"rigor":30,"pitfall":33,"jitsumu":36,"payoff":37},"\n        \u003Cp>「新メニューのチラシを撒きたい」「そろそろ会計ソフトを入れたい」——小さな会社の身近な一歩に、それぞれ専用の補助金が用意されています。\u003Cb>販路開拓なら持続化補助金、ITツールならIT導入補助金\u003C\u002Fb>です。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>試験の的は\u003Cb>「何に・誰が・どこを通して」\u003C\u002Fb>の役割分担——金額は公募ごとに動くので、骨格で覚えます。\u003C\u002Fp>","持続化補助金とIT導入補助金は、それぞれ何を支援し、どんな仕組みなのでしょうか。",{"heading":28,"html":29},"持続化＝販路開拓×商工会等、IT導入＝ITツール×登録ベンダーです","\n        \u003Cp>\u003Cb>小規模事業者持続化補助金\u003C\u002Fb>——対象は\u003Cb>小規模事業者\u003C\u002Fb>（20人\u002F5人以下）。チラシ・ホームページ・展示会出展のような\u003Cb>販路開拓等の費用\u003C\u002Fb>を補助します（補助率2\u002F3・上限は通常枠50万円等＝目安）。要件の特徴が\u003Cb>商工会・商工会議所の支援を受けて経営計画を作る\u003C\u002Fb>こと——マル経と同じく、伴走が入口です。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>\u003Cb>IT導入補助金\u003C\u002Fb>——中小企業・小規模事業者が\u003Cb>あらかじめ登録されたITツール\u003C\u002Fb>（会計・受発注・決済・ECなど）を、\u003Cb>登録IT導入支援事業者（ベンダー）を通して\u003C\u002Fb>導入する費用を補助します（補助率1\u002F2〜、インボイス対応等の枠は手厚め＝目安）。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cdiv class=\"chorus\">\u003Cspan class=\"chorus-k\">2大補助金の合言葉\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"chorus-t\">\u003Cb>持続化＝小規模×販路×商工会等\u003C\u002Fb>／\u003Cb>IT導入＝ITツール×登録ベンダー経由\u003C\u002Fb>——金額は公募ごとに確認\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>",{"heading":31,"html":32},"補助金の共通ルール——後払い・使途限定・加点の世界です","\n        \u003Cp>個別の金額より試験で効くのが\u003Cb>補助金の共通骨格\u003C\u002Fb>です——①\u003Cb>交付決定前の支出は対象外\u003C\u002Fb>（先に買ったら出ない——W36の税制と同じ「認定が先」の原則）。②\u003Cb>精算払い（後払い）\u003C\u002Fb>が原則——いったん自己資金で立て替える。③\u003Cb>使途は公募要領で限定\u003C\u002Fb>され、事後の実績報告まで義務。④経営革新計画や経営力向上計画の認定、賃上げ表明などが\u003Cb>審査の加点\u003C\u002Fb>になる——計画認定制度と補助金が連動する設計です。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>持続化・IT導入とも\u003Cb>公募回ごとに枠・率・上限が変わる\u003C\u002Fb>ため、数字は「目安」として持ち、実務では最新の公募要領で確認します。\u003C\u002Fp>",{"heading":34,"html":35},"対象者と窓口の入れ替え、「先に買っても出る」が的です","\n        \u003Cp>定番の誤り肢は\u003Cb>対象者のすり替え\u003C\u002Fb>——「持続化補助金は中小企業一般が対象」（対象は\u003Cb>小規模事業者\u003C\u002Fb>）。\u003Cb>経由する相手\u003C\u002Fb>の入れ替えも的——持続化は\u003Cb>商工会・商工会議所\u003C\u002Fb>の支援、IT導入は\u003Cb>登録ベンダー\u003C\u002Fb>経由（逆にすると誤り）。\u003C\u002Fp>\n        \u003Cp>実務感覚を問う肢として「\u003Cb>交付決定前に購入した経費も遡って補助対象になる\u003C\u002Fb>」（誤り——原則対象外）や、「補助金は前払いで交付される」（原則\u003Cb>精算払い\u003C\u002Fb>）も出ます。共通骨格で判定してください。\u003C\u002Fp>","\n        \u003Cp>診断士の補助金支援は\u003Cb>申請書の代書ではなく、経営計画づくり\u003C\u002Fb>が本体です——持続化補助金の様式は「自社の強み・市場・販路開拓の道筋」を書かせる構成で、これはそのまま小さな経営計画。採択のコツも王道で、①数字の根拠（客数×単価）を書く②加点項目（賃上げ・計画認定）を事前に仕込む③\u003Cb>交付決定前に発注しない\u003C\u002Fb>をクライアントに徹底する——特に③の事故が最も多い、と覚えておいてください。\u003C\u002Fp>","\n        冒頭の問いに答えます。持続化補助金は小規模事業者の販路開拓を商工会・商工会議所の伴走つきで支援し、IT導入補助金は登録ベンダー経由のITツール導入を支援します（率・上限は公募ごとの目安）。共通骨格は「交付決定が先・精算払い・使途限定・計画認定が加点」。次は、大企業との取引の「あるべき姿」——受託中小企業振興法の振興基準へ。",[39],{"label":40,"left":41,"right":45,"hinge":49},"持続化とIT導入",{"badge":42,"name":43,"note":44},"持続化","小規模×販路開拓","チラシ・HP・展示会——商工会・商工会議所の支援が入口",{"badge":46,"name":47,"note":48},"IT導入","中小×ITツール","会計・受発注・EC——登録ベンダー経由で導入","「何に使うか」と「誰を通すか」の対応。窓口の入れ替えが定番の的です。",[51,62,75,82],{"type":52,"id":53,"prompt":54,"options":55,"correct":60,"explanation":61},"quiz","chusho-hojokin-q1","小規模事業者持続化補助金・IT導入補助金に関する記述として、最も適切なものはどれか。",[56,57,58,59],"持続化補助金は、商工会・商工会議所の支援を受けて経営計画を作成した小規模事業者の販路開拓等を補助する。","持続化補助金は、資本金10億円以下のすべての企業が単独で申請できる。","IT導入補助金は、家電量販店で購入した任意のパソコンやソフトが広く対象となる。","どちらの補助金も、交付決定前に支出した経費を遡って補助対象にできる。",0,"\u003Cstrong>正解：ア\u003C\u002Fstrong>　小規模×販路×商工会等の3点セットです。\u003Cbr>イ＝対象は小規模事業者（20人\u002F5人以下）、ウ＝あらかじめ登録されたITツールを登録ベンダー経由で導入するのが要件、エ＝交付決定前の支出は原則対象外（最頻出の実務事故）。対象と窓口のすり替えが手口です。",{"type":63,"id":64,"prompt":65,"ask":66,"choices":67,"correctKey":69,"explanation":74},"judge","chusho-hojokin-j1","「補助金は原則として精算払い（後払い）であり、事業者はいったん経費を自己資金等で立て替える必要がある」との記述がある。","この記述は適切か。",[68,71],{"key":69,"label":70},"ok","適切",{"key":72,"label":73},"ng","不適切","\u003Cb>適切\u003C\u002Fb>です。交付決定→事業実施→実績報告→精算払い、の順——「先にもらってから使う」ではありません。資金繰り計画に立替期間を織り込むのが実務の要点です。",{"type":63,"id":76,"prompt":77,"ask":66,"choices":78,"correctKey":72,"explanation":81},"chusho-hojokin-j2","「IT導入補助金の申請は、商工会・商工会議所の推薦を受けることが必須要件である」との記述がある。",[79,80],{"key":69,"label":70},{"key":72,"label":73},"\u003Cb>不適切\u003C\u002Fb>です。商工会・商工会議所の支援が入口になるのは\u003Cb>持続化補助金\u003C\u002Fb>——IT導入補助金は\u003Cb>登録IT導入支援事業者（ベンダー）\u003C\u002Fb>と組んで申請します。「誰を通すか」の入れ替えが定番の的です。",{"type":83,"id":84,"prompt":85,"answer":86},"blank","chusho-hojokin-b1","補助金の共通骨格——〔?〕前の支出は原則対象外・精算払い（後払い）・使途は公募要領で限定・計画認定や賃上げ表明が審査の加点。","交付決定（「先に買ったら出ない」——実務で最も多い事故）",[88,89],"shindanshi\u002Fchusho\u002Fkeikaku\u002Fkakushin","shindanshi\u002Fchusho\u002Fdodai\u002Fshokibo",[91,92,93,94],{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":51},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":62},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":75},{"unitId":5,"unitTitle":10,"topic":9,"item":82},[96,98],{"id":88,"title":97},"経営革新計画 — 挑戦の計画は、知事が承認します",{"id":89,"title":99},"小規模企業者 — 20人と5人、もう1段小さい枠",[101,102,105],{"id":5,"title":10},{"id":103,"title":104},"shindanshi\u002Fchusho\u002Fshiage\u002Fshinko","振興基準 — 罰則のない「あるべき姿」の効き方",{"id":106,"title":107},"shindanshi\u002Fchusho\u002Fshiage\u002Fkokusai","広域支援 — 海の外はJETRO、もしもの備えはBCP",1784210666956]